Défense des missions au Sud – Déclaration intersyndicale – CA du 15 mars 2018

Publie par le mardi 23 octobre 2018 dans Comptes rendus, CA (Conseil d’administration) | Aucun commentaires

Le 5 février dernier, les organisations syndicales de l’IRD ont demandé à la direction des données précises sur les expatriations et les MLD au cours des 5 dernières années (nombre de mois, budget, pays, UMR, ratio homme/femme, par grade, etc.). En retour, la direction s’est engagée à nous fournir ces données pour…. juin 2018 ! Alors que nous considérerons que l’activité des IRDien-ne-s au Sud et pour les Suds (Lire la suite)   Diffusez: Facebook Twitter Linkedin...

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De la rémunération des Chercheurs, Prime de Recherche et Prime de Recherche et d’Encadrement Doctoral

Publie par le mardi 23 octobre 2018 dans actions en cours, information syndicale | Aucun commentaires

La prime de recherche (PR), perçue deux fois par an par les agents du corps des chercheurs (CR/DR), ne représente qu’une infime proportion de leur rémunération, et n’a pas été réévaluée depuis 13 ans. Depuis 2009, une nouvelle prime, dite Prime d’Excellence Scientifique, devenue en 2014 Prime de Recherche et d’Encadrement Doctoral (PEDR) a été instaurée. Selon le dernier bilan social de l’IRD disponible (2014), 619 chercheurs touchaient la PR, ce qui représentait un budget total de 530 191 €. Selon ce même bilan, seulement 74 chercheurs ont perçu la PEDR pour un montant total de 569 983 € ! L’abandon de la PEDR (absolument pas obligatoire et de fait abandonnée depuis 2012 par l’IRSTEA) permettrait ainsi théoriquement de doubler la PR de tous les chercheurs plutôt que de réserver cette prime, dont l’attribution repose sur des critères obscurs et un processus décisionnel encore plus obscur, à des agents dont, bien que soi-disant excellents et fers de lance de notre institut, on tait les noms. De plus, il ressort que si l’administration tente de se dégager de toute préférence de genre en attribuant la PEDR dans des proportions homme/femme collant quasi parfaitement au sexe ratio observé dans chaque corps, une femme DR est apparemment largement moins méritante, touchant en moyenne 6500€ de prime contre 8967 € pour un homme DR. Au vu du niveau de rémunération extrêmement bas des chercheurs au regard des années de formation et de l’âge moyen de recrutement (rémunération dont la faiblesse est accentuée par le blocage du point d’indice depuis 6 ans) et dans un souci de réelle transparence et solidarité dans la recherche, le STREM demande : L’abandon immédiat de la PEDR, prime inégalitaire, sexiste, floue, attribuée à une seule personne pour un travail d’équipe ; La revalorisation de la Prime de Recherche avec le budget ainsi dégagé ; Le lancement de négociations nationales pour revaloriser le salaire des chercheurs. Diffusion sur liste syndicale le 30 mai 2016 Diffusez: Facebook Twitter Linkedin...

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RIFSEEP à l’IRD : les négociations reprennent enfin !

Publie par le mercredi 10 mai 2017 dans actions en cours, STREM | Aucun commentaires

Après une pause d’un an, les négociations sur les modalités de mise en place du RIFSEEP ont repris à l’IRD avec les partenaires sociaux. Une réunion  de présentation d’avancement du projet s’est tenue au siège de l’Institut le mardi 9 mai, la prochaine est prévue le 22 mai. (…) Pour lire la suite : Des nouvelles du RIFSEEP Diffusez: Facebook Twitter Linkedin...

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SIFAC et l’IRD bascule

Publie par le mardi 14 mars 2017 dans actions en cours, information syndicale | Aucun commentaires

SIFAC à l’IRD : la bascule sans parachute !   Aujourd’hui à l’IRD la Recherche d’Excellence que revendique notre présidence est en panne : les commandes, les remboursements des frais de missions, les indemnités de MLD, le paiement des fournisseurs, la mise en place des conventions… Rien ne fonctionne normalement. D’autre part, le module de remboursement des dépenses des représentations de l’IRD à l’étranger n’est pas opérationnel, ce qui peut à terme mettre en péril l’activité de la recherche au sud.   La solidarité s’organise dans les UMRs avec des commandes sur les lignes budgétaires de nos partenaires (qui, elles, fonctionnent) mais il s’agit de « bidouillages » temporaires.   Nous sommes tous profondément impactés dans nos activités quotidiennes, et tout particulièrement le personnel impliqué dans ce projet, qui ne ménage pas ses efforts au quotidien depuis de nombreux mois, sans aucune reconnaissance de la direction de l’IRD.   Est-ce un excès d’optimisme ou un défaut majeur d’anticipation qui a entrainé l’IRD dans cette situation de blocage ? Le PDG de l’Institut avait, devant le CA du 18 décembre 2015, pleinement assumé une décision personnelle : « j’ai pris une décision politique en toute connaissance de cause », avait-il affirmé pour justifier l’abandon de Sorgho et le passage à SIFAC.   Un tel système aurait du être testé en conditions réelles en parallèle de l’ancien système pour éviter les profonds dysfonctionnements actuels. Quand pouvons-nous espérer retrouver une situation décente ? A quel moment la pérennité de l’IRD risque t-elle d’être mise en cause ? On nous annonce 3 mois de retard sur le fonctionnement budgétaire, un renforcement d’appui technique et métier mais sans préciser de délai et un retour à la normale au mieux cet été.   Nous demandons immédiatement : la mise en place d’un service de hotline et le renforcement des équipes de développement  (CDD, intérimaires…) permettant de résoudre au plus vite ces blocages ; des droits d’accès informatiques étendus aux formateurs internes qui leur permettent d’aider efficacement leurs collègues à distance ; un remplacement sur leur poste lorsqu’ils assurent les sessions de formation. une reconnaissance et une compensation pour les agents qui se sont investis volontairement sur ce projet depuis de nombreux mois (via des primes, temps aménagé, décharges, etc…) comme a su le faire l’Université de Montpellier lors de son propre passage à SIFAC.   Une expertise pour risques graves dans le cadre de la réorganisation de l’IRD a eu lieu à la demande du CHSCT-EP ; doit-il en demander une autre pour les troubles générés par la mise en place de SIFAC ? Un plan de prévention des Risques Psycho Sociaux a été adopté suite à cette expertise. Sommes-nous en phase de test grandeur nature ?   Il est urgent que le Président donne les moyens à ses services d’assumer...

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PPCR : Évolution des grilles indiciaires et tableaux d’avancement des agents EPST

Publie par le vendredi 13 janvier 2017 dans actions en cours | Aucun commentaires

La CFDT avec l’UNSA, la FSU et la CFTC a signé le protocole sur la modernisation des parcours professionnels, des carrières et des rémunérations (PPCR). A ce jour voici les principales avancées qui devraient être mises en œuvre, après passage au CT ministériel et approbation par le gouvernement, au bénéfice de tous les agents ITA : http://sgen_cfdt.vjf.cnrs.fr/?p=1672   Et pour encore plus de détails : dossier_de_presse_sur_le_ppcr Diffusez: Facebook Twitter Linkedin...

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